HR advies

DeltaSense richt zich met de dienstverlening HR advies vooral op bedrijven die geen HR afdeling of een HR adviseur in dienst hebben. Veelal hebben deze organisaties een personeelsomvang <75 medewerkers. De HR vraagstukken worden in veel gevallen behandeld door de Directeur, de Financieel Manager, de Operationeel Manager en/of een Accountant. Zij ‘moeten’ de HR vraagstukken er even bij doen, dit naast een vaak al overvolle werkdag. Hier komt nog bij dat zij op het gebied van HR geen specialisten zijn, waardoor vraagstukken op dit gebied, meer tijd op kunnen slokken dan nodig.

HR advies van DeltaSense kan voor u een oplossing zijn. Wij bieden ondersteuning aan bij vele HR vraagstukken en projecten, hierbij kunt u denken aan:

  • Werving en selectie trajecten;
  • Opzet, invoering en begeleiding van beoordelings- en functioneringsgesprekken;
  • Begeleiding van medewerker verbetertrajecten en de vastlegging ervan;
  • Ontslagtrajecten;
  • Opstellen/aanpassen, invoeren van verzuimbeleid en –procedures;
  • Begeleiding van zieke medewerker(s) en toepassen van de WvP;
  • Opzetten van opvolgingsbeleid en talentmanagementbeleid;
  • Opzetten en inrichten van een OR;
  • Opleidingsplannen;
  • Versterken van leiderschap.

De wijze waarop wij de dienstverlening aanbieden, kan in overleg met u tot stand komen. Het is onze doelstelling hierbij zo nauw mogelijk bij uw behoefte aan te sluiten.

Hierbij kan gedacht aan:

  • Een HR vraagstuk als project benaderen;
  • Één of meerdere dagdelen HR capaciteit afnemen voor een nader te bepalen periode. Je heeft dan op de afgesproken dagdelen de beschikking over een HR Adviseur binnen uw organisatie;
  • Je koopt een X aantal HR uren in.

Ben je naar aanleiding van het voorgaande benieuwd geworden naar wat DeltaSense voor jouw kan betekenen, neem dan gerust geheel vrijblijvend contact met ons op. Wij maken graag kennis met u.